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簡歷ID:1037709777
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姜先生

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性  別:男年  齡:32歲
婚  姻:已婚身  高:177CM
體  重:80KG民  族:漢
戶  籍:天津·濱海現居住地:天津·濱海
學  歷:本科統招專  業:石油化工
畢業院校:河北工程大學職  稱:中級職稱
工作經驗:10年
查看聯系方式請 登 錄 注 冊 ,詳情請致電客服: 0755-27858055

求職意向

工作性質: 全職
期望行業: 能源、礦產,石油、化工、地質,其他
期望職位: 集團公司部門總監,下屬子公司總經理
意向地區: 四川,遼寧,浙江
期望月薪: 面議
食宿要求: 要求包住
到崗時間: 一周以內

自我評價

從事天然氣行業有十年的時間,有一定的行業基礎及經驗,運作過能源項目的收并購及項目投資,有很好的項目資源。與地方政府及各大能源行業有多年接觸,有一定的政府關系。有很好的行業管理理念和創新管理。善于社交,有很好的執行能力。有很好的項目資源。

工作經歷

2018年1月 ~ 至今 X******司 集團辦公室 集團副總經理兼子公司總經理
工作描述:1,負責燃氣公司日常管理工作,根據集團的整體戰略,制定公司的發展方向及績效目標,分攤管控子公司的整體績效完成工作;?
2,負責政府相關部門的協調工作,中石油、中海油、中石化的上游氣源對接工作;?
3,負責集團公司及下屬五家子公司的資金調配,新能源項目的投資;?
4,負責集團公司及下屬子公司的團隊建設及人才培養;?
5,負責兼職子公司的日常經營管理工作;
6,根據集團戰略,制定子公司年度工作目標,并帶領團隊分解完成。
業績:?
1,搭建了燃氣集團的組織架構及團隊建設;?
2,完成了陜西某燃氣公司的收購工作,并從新搭建領導團隊,制定經營目標;?
3,完成陜西某新區的建設用地的取得,同時完成相關建設手續工作,并簽訂了合作協議;?
4,完成了下屬四家子公司的薪酬體系統一建設,統一納入集團管理,制定統一管理制度及運營管理規范;?
5,完成下屬子公司的城鎮建設任務,共計四個鄉鎮,31個自然村。?
6,完成下屬子公司的整體管網布局及建設工作,同時完成2018年四家燃氣公司的績效指標,為集團創利。
7,2018年帶領子公司團隊,完成3萬戶居民用戶,56個工服戶,三個工業用戶的市場開發,超額完成2018年績效指標;
8,2019年引進另一條氣源管道,使子公司有了兩條氣源管道供應,同時大大增加了平價氣量,降低了氣源采購成本。
2014年3月 ~ 2018年1月 濱******司 天津區域管理公司 區域高級經理
工作描述:運營管理方面:?
1,場站標準化管理工作,完成天津管理區域下屬十家子公司的場站標準化工作,制定相關的設備運行、保養、巡檢制度及規范,建立設備臺賬、設備運行維修、巡檢臺賬,確保場站運營安全。?
2,管網安全運行管理工作,完成天津區域大管線的從新定位及管網的泄露隱患的整改工作,確保管網的安全運行。?
3,天津區域公司民用戶普表更換工作,完成天津區域十家子公司共計11萬戶的老舊表更換工作。?
4,天津區域公司運營人員的培訓工作,完成天津區域下屬子公司的相關人員的崗位技能及持崗證的培訓工作。?
市場管理方面:?
1,制定市場運營管理體系,加強區域對子公司的執行及監管力度,完成子公司的標準化,完成區域的統一管理。?
2,制定市場地圖模式,作為子公司的市場開拓工具,進行市場開發,協助完成了2016年上半年區域管理公司1.75億的績效指標。?
3,區域經營權的談判工作及氣源協調,積極協調完成了津南、武清、寶坻的區域經營范圍的劃分,同時完成了津南、武清的氣源的對接工作,完成與中海油、中石化LNG碼頭氣源的對接。?
4,子公司市場人員的培訓工作,制定相關的培訓管理制度及培訓課件,完成對子公司市場人員的企業文化培訓、市場開拓工作流程的培訓、禮儀培訓。?
客服管理方面:?
1,客服運營管理體系的建立,從客服的整體架構、客服的工作職責、客服服務流程、人員的培訓機制、服務的獎懲制度等方面進行客服體系建設。?
2,子公司客服人員的培訓工作,完成客服人員的電話禮儀、接待禮儀、服務禮儀、儀容儀表等的培訓工作。?
3,客服標準化、品牌化建設,做好營業廳的VI標準化設計,標準化裝修,標準化配備,以客服人員為媒介做好企業品牌宣傳,同時做好線上向下的媒體品牌宣傳工作。?
從新制定了收費員的工資發放依據,制定了以銷氣量為依據的工作標準。?
安全管理方面:?
1,完成天津市燃氣處關于設備設施的評價工作,取得了滿意的效果。?
2,完成天津區域24公里大管線的隱患整改工作。?
3,通過市場地圖的實施工作,完成了天津區域公司上半年1.75億的利潤指標。?
4,通過市場運營體系的建立,完成了區域公司對下屬子公司的標注化、品牌化的管理工作。?
5,完善了區域公司客服的體系,為公司區域經營建立很好的品牌建設基礎。?
6,通過收費率的改革工作,提高了子公司的真實收費率,并真實的反應了區域公司的績效指標,完成對收費員的工資的改革。
2012年5月 ~ 2014年3月 天******司 運營部 運營副總監
工作描述:部門管理方面:?
1,根據公司發展戰略,負責公司運營部構架建設,下設安全調度中心、培訓服務中心、市場營銷中心、加氣站、工業用戶服務站,三中心兩服務站。?
2,制定運營部年度工作計劃及任務指標,進行跟蹤監督,確保工作指標完成。?
3,制定企業管理人員及技術人員的培養計劃并監督執行。?
運營管理方面:?
1,制定安全管理制度、安全操作流程、安全檢查規范,簽訂員工安全管理責任書,加強員工的安全管理培訓、設備的安全巡檢工作。?
2,制定統一的操作流程、加強對設備的維修保養工作,確保設備正常運轉,減少設備維修率,延長使用年限。?
3,負責服務管理創新,制定服務規范,把服務作為企業的立錐之本,創造有本企業特色的服務文化。?
4,負責技術管理創新,通過各站內部自我評比,部門組織員工進行技術比武,提高員工的技術水平,合理去庫存等方式,提高了工作效率,降低了運營成本。?
外聯方面:?
1,負責公司各加氣站、工業用戶的氣源采購及協調工作。?
2,負責各區域加氣站的市場開發工作。?
3,負責企業新業務工業用戶的開發工作。?
4,負責新建站的相關手續辦理及政府關系維護。?
部門管理方面:?
完成公司運營部構架建設。通過三年多的磨合完善,各個二級部門分工明確,在工作中團結配合,協調發展,提高了公司的整體運營管理水平。?
2,負責加氣站經營。從2012年的一個加氣站,年虧損100萬,到2014年三個加氣站,其中兩座實現盈利,實現了公司整體利潤的快速增長。?
3,負責人員培養。通過兩年的努力和傳幫帶,選派人員到設備企業扎根學習,大膽啟用新人,完成了公司崗位人才的自我培養。?
運營管理方面:?
1,負責安全管理。確保企業運營三年零安全事故,得到區域政府執法部門的高度好評。?
2,負責設備管理。通過各站的內部評比,大件設備維修率為零,大大節約了公司的運營成本。?
3,負責服務管理。在2014年與韓國能源協會接洽,促成了韓國加油加氣站與本企業的相互參觀學習。?
外聯方面:?
1,負責加氣站氣源協調。從開始一座加氣站日均3000方CNG銷量,無人愿意為我們承運,通過積極努力,得到新奧、霸州利華兩家企業一用一備的支持,到后來我們有了LNG加氣站,擁有內蒙、山西、中海油的保駕護航,我們做到了國能加氣站保障全年365天無停氣。?
2,負責各區域加氣站的市場開發工作。到2014年完成三座L-CNG加氣站日均50噸LNG銷量,23000方CNG銷量。?
3,負責企業新業務工業用戶的開發工作。已完成16家煤改燃項目的合同簽訂,同時進入開工建設有兩家,保守估算可以完成日均20萬方的天然氣銷量。?
4,負責新建站的相關手續辦理及政府關系維護。到2014年共審批13個項目,建成投產3座,在建4座,完成相關規劃土地審批6個。
2009年6月 ~ 2012年5月 中******司 工程技術部 工程部副主任
工作描述:主要職責:?
1、全面負責組織、建立公司工程建設的運營體系、質保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程。編制部門年工作計劃,監督檢查部門工作,確保完成公司下達的部門工作指標;?
2、每周一次定期召開部門會議,分析當前工作,提出解決問題的辦法和措施,保證各項工作指標的全面完成;?
3,負責協助專業人員招聘,組織人員培訓工作,及人才梯隊建設;?
4、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率;?
5、負責公司安全生產的管理工作,定期組織安全環保檢查,落實安全環保措施,督促整改問題;?
6、保持對項目現場的技術支持與溝通、協調,跟進工程進度、控制施工成本,把控工程質量;?
7、做好工程的前期的預算及工程竣工的決算工作;?
8、完成對加氣站的用地、規劃手續的辦理,辦理運營的工程竣工驗收,辦理充裝證、燃氣經營許可證、準銷證等。?
9,在天津利用兩年的時間完成了公司12座加氣站的相關手續的審批工作,土建工作,并順利運營其中的10座加氣站。?
10,完成了天津市大港區中石化新奧中塘鎮的CNG加氣母站的建設工作。?
11,完成了中石化新奧CNG運輸車隊的組建工作,并完善了相關的手續。

項目經驗

2018年3月 ~ 2018年9月 山東濱州碣石山鎮電廠余熱綜合利用項目
項目描述: 山東濱州的大唐電廠的余熱蒸汽,通過高壓蒸汽管網,供給碣石山鎮整體取暖及工業用蒸汽。
責任描述: 1,負責與政府談碣石山鎮的整體供熱經營權;?
2,與上游大唐電力談合作,取得余熱蒸汽的經營權;?
3,通過引進投資伙伴,注冊新公司,取得特許經營權;?
4,負責整體項目的推進,包括工程施工設計,預算,費用的把控。
2017年3月 ~ 2018年1月 陜西榆林子洲縣煤層氣開采項目
項目描述: 子洲縣瑞興能源開發有限公司擁有榆林子洲縣109平方公里的煤層氣開采權,整體規劃建井278口井,年出氣量50億立方米,建設LNG液化工廠一座,處理能力為30萬方。從2016年開始做相關前期工程手續報建,2017年開始鉆井開采,于2017年4月份第一口井正式出氣,單井出氣量為5.2萬方/天,計劃于2017年底建井8口,日出氣量為40萬方。
責任描述: 項目負責人:1,對瑞興能源的項目做了實地調研,出具可研報告,為投資者提供數據及詳盡調研材料支持;2,深入了解并對接了投資者的實際資金情況及投資目的,為項目擁有者提供合作的資金保障;3,引入第三方LNG工廠建設及投資者。
2017年4月 ~ 2018年1月 收并購新疆某能源有限公司
項目描述: 新疆某能源有限公司擁有上游天然氣年10億立方,區域主管網9公里,一座調峰站及一座日處理能力50萬立方的液化工廠的相關所有批復文件,并已購置360畝工業用地,項目進入工程施工階段,由于缺少資金及相關的專業團隊,項目被擱置一年。
責任描述: 1,對項目的相關的手續及固定資產及項目公司進行盡調,了解項目公司的債權債務及項目的實際進展情況;?
2,對項目的未來市場進行調研,對特許經營區域的工業、工服、民用進行走訪,統計,出可行性分析報告;?
3,與業主對項目的固定資產、溢價進行商談,確定符合市場規律的項目定價。
項目業績:
1,完成了項目手續相關手續的整理、核實;?
2,對項目進行了市場調研,出具可行性報告;?
3,與業主確定了一個合理的項目估值價格;?
4,項目進入收并購及股東變更狀態。
2017年2月 ~ 2017年7月 組建能源合資公司
項目描述: XXX控股集團有限公司與XXX集團公司,本著資源互補,充分發揮雙方的優勢,雙方共同出資組建合資公司,參與天然氣全產業鏈投資建設運營。(國內外井口氣或管道氣LNG液化投資建設運營、LNG物流及貿易、燃氣區域經營、LNG罐箱租賃修復、儲氣庫及調峰站)。
責任描述: 1,作為籌備組副組長執行相關的合資公司的前期決議;?
2,?召開參控股企業及預備會,達成投資共識;?
3,?組織填報《合資公司產業發展合作意向表》;?
4,落實注冊資金;?
5,討論、起草并通過公司《章程》;?
6,辦理相關資產的評估和公司登記手續;?
7,落實成立各項準備工作;
?
項目業績:
1,完成了對一方作價入股項目的調研評估工作;?
2,推動雙方完成前期的合資合股比例的協調工作;?
3,組建了能源合資公司的組織架構及人員配置招聘工作;?
4,確定了能源合資公司未來的戰略發展方向及本年度工作任務。
2015年11月 ~ 2016年11月 中石化,中海油氣源管道對接
項目描述: 濱海投資天津區域有十家子公司,其中津南、武清、寶坻沒有自己的氣源,企業本身氣源總量匱乏,供暖季無法保證氣源穩定供應。2015年開始對接天津中石化,中海油LNG接駁碼頭。
責任描述: 項目小組成員,負責該項目的前期調研工作,技術支持及相關的方案,合同對接工作。
2012年5月 ~ 2014年3月 天津市武清區、寶坻區、漢沽區L-CNG站建設
項目描述: 國能2010年入駐天津,開展油氣電合建站業務,到2014年共取得13個項目批復,前期建成運行10個。
責任描述: 從2012年入職國能,作為國能的運營總監,從國能的油氣電合建站的前期建設用地的招牌掛,項目的相關部門的批復,中期的油氣電合建站的設備選型采購,場站建設,后續的驗收,及整個油氣電合建站的運營管理,相關市場開發工作。
天津市10座國能油氣電合建站的運營,為市內六區和寶坻,武清,漢沽區約12000輛CNG車輛,3000輛LNG車輛,400多輛電動車輛提供能源解決方案。
2010年5月 ~ 2012年5月 天津市大港區中塘天然氣加氣母站項目
項目描述: 建成一座占地20畝,日生產能力達30萬方的天然氣母站。
責任描述: 作為項目負責人,負責母站前期的招投標工作、相關的政府批文的辦理、項目設計,中期的工程安全管理、施工質量管理、投資管理、進度管理,后續的項目驗收運營工作等。
2009年6月 ~ 2012年5月 天津市濱海新區12座CNG站建設
項目描述: 2009年中石化天津分公司與新奧集團合資組建中石化新奧(天津)能源有限公司,以中石化為基礎,以新奧的運營經驗為依托,開展了天津的加氣站業務,共計建設12座加氣站。
責任描述: 作為項目負責人,完成濱海新區12座加氣站的前期土地招牌掛,發改委,商委等的批復,中期的加氣站整體設計,設備選型采購,加氣站的土建施工管理,后續的竣工驗收運營,完成充裝證、燃氣經營許可證辦理,并投產運行。到2012年共建成12座油氣合建站,并投入運營。為天津市13000輛加氣車輛提供天然氣能源解決方案

教育經歷

2005年9月 ~ 2009年7月 河******學 本科統招
推薦簡歷: 易先生 新疆·昌吉 本科 27年 石油,天然氣,頁巖氣,設備管理,安全環境管理,項目經理。
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